Dernières publications

L’Entreprise peut être un complément de l’Association mais jamais son substitut

Le Tennis français serait pour certains à la croisée des chemins. Il était hier une Association.Il faudrait qu’il devienne aujourd’hui une Entreprise et qu’il le soit pour l’avenir.Les plus hauts responsables de la Fédération Française de Tennis qui est pourtant uneassociation le décrivent et le prennent volontiers pour une entreprise. Le Président de la Fédération…

Salarisation des bénévoles obligatoire, inéluctable ou exceptionnelle ?

La question de la salarisation de hauts dirigeants des Comités départementaux et des Ligues pose des problèmes à différents niveaux. Au niveau financierOù trouver l’argent pour une véritable salarisation de très nombreux dirigeants locaux alors que les budgets des instances correspondantes sont très contraints et pas toujours à l’équilibre. Il est vrai qu’aujourd’hui nous voyons…

Fonctionnement du Comité de direction Centre Val de Loire

Nous vous avions alerté sur l’évolution, au sein de la FFT, vers une censure des idées et des actions. Évolution très inquiétante et vraiment stupéfiante au rappel des grandes déclarations vers l’ouverture, la transparence et la démocratie à tous les niveaux qui avaient été faites et répétées au moment de l’élection du Président de la…

De la transparence à la censure

Dans le fonctionnement d’une institution, il y a toujours dans les textes et dans la pratique un équilibre à trouver entre d’une part l’ouverture, la transparence et d’autre part la discrétion souhaitable pour pouvoir travailler dans la sérénité. Le programme sur lequel a été élu l’actuel Président de la FFT marquait très nettement une volonté…

AG FFT 13 janvier 2024

Nous avions émis des protestations sur l’article 11 des statuts types des Comités (12 pour lesstatuts de Ligue) des dispositions inclus dans les 10 pages des projets de statuts proposés auxAssemblées départementales et régionales qui selon nous ouvraient très largement la voie àla salarisation des dirigeants de Comités et des Ligues. Après un large parcours,…

L’absence de maitrise par le Comité de son budget

Supposons un département à 10000 licences Clubs à 32 euros, soit 320 000 euros. Le Comité ne retient qu’un 1,47 euros, soit 14700 euros au total. Si son dirigeant est rémunéré à 2500 euros bruts, cela fait un budget de 30000 euros. Autrement dit, il ne disposerait que de moins de 50% des sommes alloués…

AG Ligue Centre Val de Loire

L’assemblée générale de Ligue a eu lieu samedi 9 décembre après-midi. Elle a approuvé juste à la majorité des deux tiers le projet de refonte des statuts. Il faut enregistrer le résultat.  Pour autant il faut aussi constater qu’aucun débat n’a pu avoir lieu, il n’y avait pas de micro pour la salle. Pas une…

Aide au développement des clubs et de la pratique (ADCP)

5 millions d’euros pour rétribuer 154 dirigeants « bénévoles » ; 5 millions d’euros pour développer 7500 Clubs ? Si les chiffres qui circulent sont exacts, à savoir 4500 euros mensuels pour les Présidents de Ligue, 1500 pour les Secrétaires généraux de Ligue, 1000 pour les Trésoriers généraux de ligue et 2500 euros mensuels pour les Présidents de Comité.…

Un système complexe de financement caché sous un prétendu simple toilettage des textes

Pour faire accepter aux Clubs lors des Assemblées générales des Comités les dispositions relatives à la rétribution des dirigeants bénévoles (sic !), les éléments de langage avancés sont que ces dispositions existeraient déjà et que le projet de nouveaux statuts se contenterait de mettre en lumière une disposition déjà existante, mais peu usitée. Elle serait cependant appelée…